背景：3月1日，民营企业宁波建龙钢铁公司与宝钢集团签署一项协议，将56.15%的股份转让给宝钢集团；7月初，我国最大的粮油食品企业中粮集团宣布，出资61亿港元成为蒙牛第一大股东；9月初，在经过大半年的重组谈判后，山东钢铁集团有限公司最终把民营企业日照钢铁控股集团有限公司纳入了进来；10月底，山西实施的我国规模最大的煤企重组方案将步入收官阶段，煤炭企业数量将从现在的2200个减少到100个左右，煤老板退出历史舞台成定局。而整个09年，央企和“地王”这两个词似乎总是捆绑在一起成为人们热议的对象。

热点：“国民恋”的争议

挤出效应VS市场化调整

    国电在做硅材料，华能和大唐也想进入风机，如果他们建立了制造能力，我们（民营企业）报价再低也不会要我的，国内能源市场的开放就永远不可能了，那将是整个产业链条的垄断。民营光伏行业这几年发展太快，多数都在海外上市，但当面对传统国有能源公司，我们的综合优势和人家比都不是一个量级。而且新能源产品的应用还有赖通过传统能源垄断的销售渠道，不仅风电、太阳能需要电网支持，生物质能源中的明星燃料乙醇，销售必须进入中石油、中石化的加油站，有它们参与才能形成从投入到产出的循环，才更容易从发改委拿到“准生证”。——某光伏企业负责人

    在经济危机的时候，政府的力量只是让经济止跌，而经济的真正复苏，一定要靠市场的力量，靠社会投资，形成新的增长点。——国家信息中心首席经济师范剑平

    国有经济是国家宏观调控的其中一个市场化手段。我们煤炭行业开放比较早，结果这几年煤炭价格涨幅很大，大家都知道能源一涨，对整个国民经济的传递是非常广的，所以我们采取了给煤炭行业建10个煤炭基地的做法，通过这种方式逐步把价格稳定到现在的程度。——国资委研究中心企业发展部长王志钢

    不要太在乎现在的国进民退，中国的改革是渐进式的，有时候是国退民进多一点，过一段又会表现为国进民退多一点。上一轮国退民进的改革，竞争权已经转到民营企业的手上，就算现在再次“国退”，那么“民”做好“进”的准备了吗？资金、人才等方面如果没有成熟到可以承接的水平，“国退”的一个后果就只是财产的掠夺性转移，而没有任何创造。——万科董事长王石

共同发展VS民企体制被弱化

    用中粮先进的技术同蒙牛结合，改善蒙牛产品的质量，我不认为这是国进民退的表现，而是市场经济当中一种必然的结合——强强结合。把双方的优点结合起来，至于时间长久下去他们“结合”是否合适，就像两夫妻一样结合的程度是由两个人的悟性来决定的。——浙江商会副会长陈俊

    将来发展趋势不可能国有和民营分得很清楚，而会是相互融合搞股份制。你中有我我中有你，再有蒙牛跟中粮集团结合，首先它们是自愿的，属于“自由结合”；二是蒙牛遇到困难的时候，央企的投入帮了民企一个大忙。尽管中粮控了大股，但经营还是交给蒙牛去干，这不是以大欺小，而是共同发展。——中国民营经济研究会会长保育钧

    中粮为了收购蒙牛投了40多个亿，哪来这么多钱，这是国家给的钱。这些钱本来可以通过银行和其他的投资体系进入蒙牛，但现在逼得蒙牛不得不屈在中粮，实际就为了要它的钱。所以我觉得这本身就是一种体制上的不公平。改革开放30年很不容易才让这些民营企业成长起来，将来国家的经济实际上是要依靠这些从困境当中成长起来的民营企业。因为他们产权明晰，在市场中能够搏击风浪。尤其在这次金融危机当中，缺资金缺政府支持时政府却放出自己的“御林军”，伤了很多民营企业的心，这对中国经济绝对不是一件好事。——中国房地产联盟秘书长陈云峰

    山西运城地区有三户最大的民营企业，瞬间在3个月之内全部被央企化和国企化了，他们的老总说我不当老板了，当老板太累，我要当央企的车间主任，我要什么有什么。他们在做民企的时候求着银行去贷款，一旦被央企并购之后，银行会主动去找他们求贷款；再有“国民恋”会造成“国有官营”的可怕局面，所有民企的经营者到了国企之后自己都成官了，这个企业不管是谁的他都是官，这个理念是最可怕的。——媒体评论员勾新雨

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