■　网络金融部

网络金融条线以舍我其谁的勇气担当和创新精神，克服人手不足、开发资源有限等重重困难，大力开展善融商务电商扶贫，让善融商务成为名副其实的电商扶贫“国家队”。

建设银行定点扶贫安康“一区三县”山高林深，产业基础薄弱，再加上长期以来没有机构覆盖，电商扶贫工作推进十分艰巨。为全面打开局面，总行网络金融部系统部署，派员多次赴安康深入到田间地头调查研究，制定专门的倾斜政策，策划专项扶贫活动，千方百计加快商户拓展，丰富安康扶贫商品，扩大帮扶成效。一是打造拳头扶贫产品，为安康电商扶贫破局。持续推出“青春洋芋”、“三柳村生态米”和富硒茶叶等当地特色拳头扶贫产品，迅速提振安康扶贫影响，为安康扶贫凝共识、聚人气、找动能；二是主办“情系安康 善融扶贫” 中国建设银行善融商务推介会。邀请来自北京、上海、深圳等11个省份的40家优质采购商和安康当地36家供应商现场参会，帮助建立长效帮扶机制，活动当天共达成采购意向1236万元；三是设立安康“一区三县”线上扶贫馆，组织系列专场营销活动。截至目前，善融商务已引入安康“一区三县”扶贫商户50余户，供应商品730余款，本年实现线上扶贫交易额超过3200万元。

今年以来，网络金融部多措并举，电商扶贫百花齐发。一是积极拓展扶贫商户，扶助范围大幅提升。本年善融商务新增扶贫商户1526户，目前已累计拥有扶贫商户3466户，覆盖全国764个国定和省定贫困县，扶助范围同业领先；二是扩容扶贫专区，扶贫馆大幅增加。截至目前，本年善融商务新设云南、新疆和青海等18个省级扶贫馆，已累计设立24个省级扶贫馆；三是强化营销推广，加快贫困地区的特色产品走出去。组织开展120余场线上线下扶贫营销活动，带动扶贫交易额快速增长；四是深耕“一县一品”，帮助贫困县打造特色品牌。帮助云南红河县哈尼红米累计销售近20吨，贵州罗甸县美猴橙销售超过16吨；五是创新推出爱心值、工会员工提货和善融小店等扶贫应用，加强与领先金融科技公司的交流学习；六是发动全行员工扶贫。通过员工消费扶贫、工会员工关爱和网点配套推广等形式，组织发动全行员工从我做起消费扶贫，立足岗位推进普惠金融战略实施，着力强化脱贫攻坚担当作为。

一分耕耘一分收获，电商扶贫硕果累累。善融商务电商扶贫作为全行金融精准扶贫的“先行者”、主要创新点和重要组成部分，在全行的共同努力下，扶贫成效日益显现。一是定点扶贫上显实效。在定点扶贫工作上，善融商务针对全行定点扶贫的不同情况，创新提出“包县支持”、“专属对接”、“合作社”和“社会帮扶”四大模式 ，不但基本实现了对有电商能力定点扶贫村的全覆盖，而且惠及了众多不具备产业基础的贫困村和贫困人口，助力建行定点扶贫工作迈上新台阶；二是大格局扶贫见真章。除了做好全行定点扶贫工作外，建设银行网络金融部还以更高的政治站位、更大的格局视野和更多的责任担当，扎实开展非定点扶贫工作，让善融商务成为名副其实的电商扶贫“国家队”，为脱贫攻坚贡献更多的建行力量。截至2018年8月末，善融商务已累计实现扶贫交易额超过93亿元 。据不完全统计，对接的建档立卡贫困人口近2.4万户7.3万人；三是开放平台供智慧。近年来，在国务院扶贫办、银保监会、商务部等的指导下，在全行的统一部署下，善融商务大力实施开放扶贫，不但与中粮我买网、顺丰大当家等全国类电商联合扶贫，还将平台向众多的地方电商企业开放，为电商扶贫提供了解决方案，贡献了建行智慧。